Economia
Il ROI della sostituzione delle scale con sollevatori a colonna
Un calcolo operativo, con le variabili esposte. Il caso per cambiare raramente si basa su un singolo numero, si basa su tre che si impilano uno sopra l'altro.
L'obiezione più comune che sentiamo sui sollevatori a colonna è che l'attrezzatura costa più di una scala a pioli. Questo è vero al momento dell'acquisto e falso lungo la vita lavorativa dell'attrezzatura, perché tre variabili economiche si muovono nello stesso momento quando le scale vengono sostituite.
Questo articolo percorre il calcolo in modo trasparente, con le ipotesi visibili, in modo che possiate sostituire i vostri numeri.
Le tre variabili che si muovono
Quando un impianto sostituisce le scale con sollevatori a colonna per il lavoro al chiuso oltre i 2 metri, tre variabili economiche cambiano nella stessa direzione.
- Tempo di ciclo. I cicli di riposizionamento scendono da 60-90 secondi (scala) a 12-20 secondi (sollevatore a colonna con joystick). Il tempo recuperato è costo del lavoro diretto risparmiato o capacità acquisita.
- Dimensione del team. Il lavoro a due mani sopra i 3 metri da una scala è tipicamente a due persone secondo la maggior parte delle procedure di sicurezza del facility management. Il lavoro da un sollevatore a colonna è a una persona. Il secondo operatore diventa lavoro reindirizzato.
- Esposizione agli incidenti. Le cadute dalle scale rappresentano circa il 40% delle cadute mortali dall'alto in contesti lavorativi secondo l'UK Health and Safety Executive. L'Autorità svedese per l'ambiente di lavoro pubblica cifre comparabili. Un sollevatore a colonna elimina le modalità di incidente dominanti (sovrasforzo e perdita di equilibrio). Gli incidenti evitati riducono sia il costo diretto delle lesioni sia il prezzo dell'assicurazione.
Ognuna di queste tre variabili giustifica individualmente l'attrezzatura sulla sua vita lavorativa. Impilate, il rientro è più rapido di quanto gli acquirenti si aspettino di solito.
Costo dell'attrezzatura, il punto di partenza
Per il calcolo abbiamo bisogno di un costo totale di proprietà credibile per entrambe le opzioni.
Scala a pioli, alluminio professionale 4 metri:
- Acquisto, circa 230 EUR
- Vita lavorativa, 5-7 anni in uso quotidiano intenso
- Assistenza, nessuna oltre l'ispezione
- Impatto sull'assicurazione, da neutro a negativo
- Costo totale di proprietà su 7 anni, circa 230 EUR più lavoro di ispezione
Safelift MA50 (sollevatore a colonna 5 m con joystick, 331 kg):
- Acquisto, contattate un rivenditore regionale o l'ufficio di Växjö per i prezzi attuali nel vostro paese
- Vita lavorativa, 10-15 anni con assistenza annuale
- Assistenza, annuale raccomandata nello stabilimento di Växjö o tramite un rivenditore regionale autorizzato
- Batteria, sostituzione tra il 4° e il 6° anno in uso normale
- Impatto sull'assicurazione, positivo (PLE certificato EN 280)
Variabile 1: tempo di ciclo
Per un impianto che effettua 80 ore al mese di lavoro oltre i 2 metri (un negozio di medie dimensioni o un ufficio), la ripartizione di queste ore è approssimativamente:
- 50% produttivo (il lavoro effettivo)
- 30% riposizionamento
- 20% configurazione, recupero attrezzi e overhead
Da una scala, il 30% di riposizionamento sono 24 ore al mese. Da un sollevatore a colonna, lo stesso lavoro si comprime a circa 6 ore al mese. Le 18 ore al mese recuperate alle tariffe miste di facility management dell'Europa occidentale (circa 35-55 EUR all'ora a pieno carico) sono tra 630 e 990 EUR al mese per impianto, ovvero 7.500-12.000 EUR all'anno.
Variabile 2: dimensione del team
Il lavoro di installazione e ispezione a due mani sopra i 3 metri è tipicamente a due persone da una scala. Per un impianto che effettua 30 ore al mese di lavoro a due mani sopra i 3 metri, la presenza della seconda persona da una scala sono 30 ore al mese. Da un sollevatore a colonna, sono 0 ore al mese.
Le 30 ore al mese recuperate alle tariffe miste di facility management sono 1.050-1.650 EUR al mese per impianto, ovvero 12.500-20.000 EUR all'anno.
Variabile 3: esposizione agli incidenti
Questa è la variabile che la maggior parte degli acquirenti trova scomodo quantificare, ma è la più grande.
La revisione Eurogip pubblicata dei costi europei delle lesioni sul lavoro pone il costo medio diretto di una caduta sul lavoro registrata a circa 38.400 EUR per incidente, prima di qualsiasi costo indiretto (lavoro sostitutivo, interruzione della pianificazione, indagine, impatto assicurativo). Il costo indiretto è convenzionalmente stimato a 4-10 volte il costo diretto.
Il tasso base di cadute dalle scale nel lavoro di facility management al chiuso è difficile da definire con precisione senza dati specifici del sito, ma le cifre pubblicate da Eurostat e HSE supportano un'ipotesi di lavoro di una caduta registrata per ogni 250.000 ore di lavoro su scala oltre i 2 metri.
Per una catena di 50 sedi che effettua 80 ore al mese per sede di lavoro oltre i 2 metri, sono 48.000 ore di esposizione alle scale all'anno, ovvero circa una caduta registrata attesa ogni 5 anni nella catena.
L'inquadramento onesto. I numeri sui costi degli incidenti ponderati per probabilità tendono a sottostimare il caso economico reale, perché smussano l'anno catastrofico. L'inquadramento consapevole del rischio è che una singola caduta evitata paga l'attrezzatura molte volte, e in un operatore multi-sito le cadute evitate non sono ipotetiche.
Il calcolo combinato
Impilando le tre variabili per un singolo impianto di medie dimensioni che effettua 80 ore al mese di lavoro oltre i 2 metri:
| Categoria di beneficio annuale | Stima bassa | Stima alta |
|---|---|---|
| Recupero del tempo di ciclo | 7.500 EUR | 12.000 EUR |
| Recupero della dimensione del team | 12.500 EUR | 20.000 EUR |
| Riduzione esposizione agli incidenti (ponderata per probabilità) | 800 EUR | 1.700 EUR |
| Beneficio annuale totale | 20.800 EUR | 33.700 EUR |
Per un Safelift MA50 nella fascia di prezzo tipica, il periodo di rientro è ben all'interno del primo anno di operatività. Su una vita lavorativa di 10-15 anni, l'attrezzatura genera un rapporto beneficio-costo a una cifra alta.
Sostituite i vostri numeri
Il calcolo sopra usa cifre europee rappresentative. Per una decisione reale, le variabili da sostituire sono:
- Ore al mese di lavoro al chiuso oltre i 2 metri nel vostro impianto
- La vostra tariffa mista di lavoro a pieno carico
- La proporzione di tale lavoro attualmente a due persone
- Il tasso locale di incidenti di caduta da scala dal vostro assicuratore o autorità del lavoro nazionale
La struttura del calcolo non cambia. Tre variabili, impilate. Il rientro è normalmente tra 6 e 18 mesi per qualsiasi impianto che effettua 30 o più ore al mese di lavoro oltre i 2 metri.
Per il rollout operativo che segue la decisione finanziaria, vedete la guida di transizione in 90 giorni.
Eseguite il calcolo sul vostro sito
Ci sediamo con i vostri dati di impianto e lavoriamo le tre variabili per il vostro caso specifico. Nessuna pressione, nessun impegno, nessuna proposta finché non ne chiedete una.